Qualität ist, wenn Dein QMB mit Dir zum „High-Five-S“ einschlägt

Wir wissen wo sich Qualität final zeigen und beweisen muss:
Im Produkt, beim Kundeneinsatz in der Anwendung. Wo aber fängt Qualität an? Zum einen in der technischen Entwicklung zum anderen aber auch bei der Organisation der Arbeitsplätze in der Produktion. Mitarbeiter die ihre Arbeitsplätze aufgeräumt halten, behalten den Überblick, haben die richtigen Werkzeuge jederzeit im Zugriff und können effizient und qualitätssicher am Produkt arbeiten.

Zu Beginn der 5S-Einführung in unserem tschechischen Werk:
Von Begeisterung der Mitarbeiter beim Start des Programms keine Spur, der projektverantwortliche QMB-Kollege leistet mit großer Ausdauer tägliche Motivationsarbeit. Sein täglicher Rundgang dokumentiert und kommuniziert per Foto und Hinweisen das Erreichte aber auch den Verbesserungsbedarf. Mit fortschreitender Sichtbarkeit der 5S-Umsetzung und den positiven Erfahrungen zum Nutzen in der Praxis steigt dann zunehmend auch die Akzeptanz und die 5S-Eigenver-antwortlichkeit.

Denn ein gut organisierter und aufgeräumter Arbeitsplatz vereinfacht die eigene Arbeit, schafft Platz und Übersicht, verkürzt Durchlaufzeiten und stärkt den Teamgeist. Und … ein gelebtes 5S fördert auch das Grundprinzip des Lean-Managements, nämlich die Vermeidung von Verschwendung. Heute ist das 5S-Prinzip nachhaltig in die Arbeitsroutinen integriert und so feiert dann auch unser Werks-QMB diesen Erfolg: Ein High-Five-S für das BOHEMIA-Team!